報(bào)告編號(hào)：TL-CSR-2025-001

報(bào)告周期：2025年1月1日—2025年12月31日

發(fā)布日期：2026年7月

2025年是江蘇泰來(lái)包裝工程集團(tuán)深耕軍工防護(hù)、綠色循環(huán)包裝賽道，踐行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團(tuán)始終堅(jiān)守“匠心智造，包裝強(qiáng)國(guó)；綠色循環(huán)，責(zé)任共生”的核心責(zé)任理念，將社會(huì)責(zé)任深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保、公益全經(jīng)營(yíng)鏈條。

作為國(guó)內(nèi)軍工無(wú)傘空投包裝、高端工業(yè)防護(hù)包裝標(biāo)桿企業(yè)，2025年我們持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新筑牢國(guó)防配套責(zé)任，以數(shù)字化追溯體系嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線(xiàn)，以循環(huán)包裝方案踐行雙碳綠色使命，以人性化管理保障員工權(quán)益，以誠(chéng)信合作帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，以公益行動(dòng)回饋地方社區(qū)。

本年度，集團(tuán)完善首席質(zhì)量官牽頭的質(zhì)量責(zé)任體系、落地ERP+黑湖小工單數(shù)字化全鏈條追溯、新增十余項(xiàng)綠色包裝專(zhuān)利、完成軍工應(yīng)急配套保供任務(wù)、實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)值能耗同比下降12%，在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三大責(zé)任維度穩(wěn)步落地。

企業(yè)的發(fā)展根植于社會(huì)，未來(lái)我們將持續(xù)把社會(huì)責(zé)任納入中長(zhǎng)期品牌與戰(zhàn)略規(guī)劃，平衡經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)價(jià)值，打造軍工包裝領(lǐng)域負(fù)責(zé)任、可信賴(lài)、可持續(xù)的標(biāo)桿企業(yè)。

一、企業(yè)概況與社會(huì)責(zé)任管理體系

1.1企業(yè)基本簡(jiǎn)介

江蘇泰來(lái)包裝工程集團(tuán)坐落于無(wú)錫濱湖區(qū)胡埭工業(yè)園，下設(shè)研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)中心、生產(chǎn)制造事業(yè)部、質(zhì)量管控中心、市場(chǎng)品牌部、全資子公司無(wú)錫天智翔智能科技（無(wú)人機(jī)空投裝備研發(fā)生產(chǎn)）。核心業(yè)務(wù)：軍用無(wú)傘空投防護(hù)包裝、應(yīng)急物資緩沖包裝、新能源重型設(shè)備循環(huán)包裝、精密儀器一體化防護(hù)方案、空投無(wú)人機(jī)配套載具系統(tǒng)。企業(yè)資質(zhì)：國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、三級(jí)軍工保密配套單位、全國(guó)包裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)參編單位、中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)理事單位、江南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地；擁有專(zhuān)利76項(xiàng)，主導(dǎo)/參與多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)編制，具備完整研發(fā)、試驗(yàn)、生產(chǎn)、檢測(cè)、售后一體化能力。

1.2社會(huì)責(zé)任組織管理架構(gòu)

社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組（頂層決策）組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)；副組長(zhǎng)：總經(jīng)理、首席質(zhì)量官CQC；成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理職責(zé)：審定年度社會(huì)責(zé)任規(guī)劃、審批環(huán)保/公益投入預(yù)算、審議重大質(zhì)量/安全/環(huán)境議題、年度社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)審。

執(zhí)行歸口部門(mén)：綜合部，統(tǒng)籌報(bào)告編制、利益相關(guān)方溝通、品牌責(zé)任宣傳、公益活動(dòng)落地、年度責(zé)任指標(biāo)統(tǒng)計(jì)復(fù)盤(pán)。

跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)責(zé)任；研發(fā)中心負(fù)責(zé)綠色創(chuàng)新、低碳技術(shù)研發(fā)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排；人事部負(fù)責(zé)員工權(quán)益保障；采購(gòu)部負(fù)責(zé)綠色供應(yīng)鏈管理；行政部負(fù)責(zé)社區(qū)公益、廠區(qū)環(huán)保運(yùn)維。

1.32025年度社會(huì)責(zé)任核心目標(biāo)與績(jī)效總覽

1.4利益相關(guān)方溝通機(jī)制

建立常態(tài)化溝通渠道，精準(zhǔn)回應(yīng)各方關(guān)切：

政府/軍工監(jiān)管單位：季度質(zhì)量、環(huán)保、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，軍工配套保供專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接會(huì)；

客戶(hù)：季度客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研、質(zhì)量投訴閉環(huán)追溯機(jī)制、客戶(hù)開(kāi)放日；

員工：月度員工座談會(huì)、工會(huì)意見(jiàn)箱、職業(yè)發(fā)展面談、安全隱患有獎(jiǎng)反饋；

供應(yīng)鏈伙伴：半年度供應(yīng)商大會(huì)、綠色供應(yīng)鏈培訓(xùn)、雙向考核反饋；

社區(qū)與公眾：廠區(qū)環(huán)保開(kāi)放日、公益捐贈(zèng)、線(xiàn)上品牌科普宣傳；

行業(yè)協(xié)會(huì)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討、包裝技術(shù)峰會(huì)、綠色制造交流論壇。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)鏈保供，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值

2.1穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與稅收貢獻(xiàn)

2025年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)，依法足額完成增值稅、企業(yè)所得稅、社保公積金全員足額繳納，全年無(wú)稅務(wù)、勞動(dòng)合規(guī)處罰記錄；穩(wěn)定吸納本地就業(yè)126人，帶動(dòng)上下游木材、紙漿模塑、復(fù)合材料、無(wú)人機(jī)零部件配套企業(yè)30余家協(xié)同發(fā)展，拉動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.2軍工應(yīng)急保供產(chǎn)業(yè)責(zé)任

作為三級(jí)軍工配套單位，2025年承接軍隊(duì)后勤、應(yīng)急管理系統(tǒng)空投包裝、防護(hù)裝備保供任務(wù)，建立7×24小時(shí)應(yīng)急生產(chǎn)交付機(jī)制。汛期、防災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急物資包裝訂單優(yōu)先排產(chǎn)，全年保障多批次應(yīng)急救援物資準(zhǔn)時(shí)交付，履行國(guó)防配套與公共應(yīng)急物資保障社會(huì)責(zé)任。全資子公司無(wú)錫天智翔智能科技研發(fā)無(wú)傘空投無(wú)人機(jī)載具系統(tǒng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)輕量化空投裝備技術(shù)空白，助力應(yīng)急救援裝備國(guó)產(chǎn)化。

2.3產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任

全鏈條數(shù)字化追溯管控全面落地ERP+黑湖小工單雙系統(tǒng)追溯機(jī)制，實(shí)現(xiàn)原材料入庫(kù)、生產(chǎn)工序、過(guò)程檢驗(yàn)、成品出庫(kù)、售后反向追溯全程數(shù)字化存檔，所有產(chǎn)品批次可3年以上溯源，配套《數(shù)字化質(zhì)量追溯管理辦法》《質(zhì)量投訴、缺陷召回、服務(wù)補(bǔ)救制度》。

質(zhì)量閉環(huán)管控體系設(shè)立首席質(zhì)量官總負(fù)責(zé)制，建立三級(jí)檢驗(yàn)（來(lái)料/工序/成品）、缺陷產(chǎn)品分級(jí)召回機(jī)制、客訴4小時(shí)響應(yīng)處置流程。2025年全年有效投訴全部閉環(huán)，無(wú)批量缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)，未發(fā)生市場(chǎng)監(jiān)管抽檢不合格事件。

標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)輸出依托研發(fā)中心參與綠色包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，向全行業(yè)輸出低耗、可循環(huán)防護(hù)包裝技術(shù)方案，牽頭行業(yè)質(zhì)量提升交流活動(dòng)，帶動(dòng)包裝行業(yè)質(zhì)量管控水平升級(jí)。

2.4誠(chéng)信合規(guī)與反腐敗管理

建立法務(wù)+質(zhì)量聯(lián)合合規(guī)審查機(jī)制，商務(wù)合作全部簽訂廉潔合作協(xié)議；設(shè)立內(nèi)部廉潔舉報(bào)渠道，全年無(wú)商業(yè)賄賂、合同違約、失信經(jīng)營(yíng)事件；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、供應(yīng)商準(zhǔn)入透明化管理，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)商業(yè)合作原則。

三、環(huán)境責(zé)任：綠色循環(huán)包裝，踐行雙碳可持續(xù)發(fā)展

3.1綠色產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

聚焦包裝行業(yè)減塑、輕量化、可循環(huán)核心方向，2025年研發(fā)紙漿模塑緩沖、可復(fù)用金屬?lài)逑?、生物降解?nèi)襯材料三大系列綠色產(chǎn)品；新增13項(xiàng)專(zhuān)利中，綠色低碳相關(guān)專(zhuān)利9項(xiàng)，對(duì)標(biāo)T/CPF綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推出全套循環(huán)包裝租賃復(fù)用方案，幫助制造業(yè)客戶(hù)減少一次性包裝廢棄物。

3.2生產(chǎn)節(jié)能減排管控

能源智能化改造生產(chǎn)車(chē)間更換節(jié)能LED照明、變頻數(shù)控加工設(shè)備，搭建用電用水智能計(jì)量臺(tái)賬，按月統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)并優(yōu)化生產(chǎn)排班，全年單位產(chǎn)值綜合能耗同比下降12.1%。

廢棄物分類(lèi)循環(huán)利用木材邊角料、紙類(lèi)廢料統(tǒng)一回收加工再生緩沖材料；塑料、金屬零部件分類(lèi)交由合規(guī)回收企業(yè)處置，生產(chǎn)固廢綜合利用率達(dá)96.3%；生產(chǎn)廢水經(jīng)廠區(qū)預(yù)處理達(dá)標(biāo)后排入園區(qū)管網(wǎng)，全年無(wú)環(huán)保處罰、無(wú)超標(biāo)排放記錄。

清潔生產(chǎn)管理修訂《廠區(qū)環(huán)保作業(yè)管理細(xì)則》，生產(chǎn)車(chē)間劃定污染防控分區(qū)，?；泛牟膶?zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管控，每季度開(kāi)展環(huán)保應(yīng)急演練，杜絕泄漏、粉塵污染風(fēng)險(xiǎn)。

3.3綠色供應(yīng)鏈建設(shè)

推行供應(yīng)商綠色準(zhǔn)入制度，采購(gòu)部將環(huán)保資質(zhì)、廢棄物處理能力納入供應(yīng)商考核硬性指標(biāo)；優(yōu)先采購(gòu)FSC環(huán)保木材、可降解緩沖材料，減少高污染原材料使用；向上下游輸出綠色包裝設(shè)計(jì)方案，引導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈降低包裝碳足跡。

3.4氣候行動(dòng)與低碳規(guī)劃

2025年完成廠區(qū)碳盤(pán)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，制定2026—2028低碳發(fā)展路線(xiàn)圖：持續(xù)擴(kuò)大循環(huán)包裝業(yè)務(wù)占比、新增光伏節(jié)能改造、全面淘汰高耗能老舊設(shè)備，穩(wěn)步降低企業(yè)生產(chǎn)全生命周期碳排放。

四、社會(huì)責(zé)任：以人為本，共建共享和諧發(fā)展

4.1員工權(quán)益保障與人權(quán)管理

平等就業(yè)與薪酬保障全員簽訂規(guī)范勞動(dòng)合同，杜絕性別、年齡、戶(hù)籍就業(yè)歧視；按時(shí)足額發(fā)放薪資，依法繳納五險(xiǎn)一金，設(shè)置績(jī)效激勵(lì)、專(zhuān)利創(chuàng)新獎(jiǎng)金、年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，配套《科研成果、專(zhuān)利管理制度》，鼓勵(lì)技術(shù)員工創(chuàng)新增收。

職業(yè)健康與安全生產(chǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每月車(chē)間安全隱患排查，全年組織消防、機(jī)械傷害、危化品應(yīng)急演練6場(chǎng)；全體員工年度免費(fèi)職業(yè)健康體檢，配備防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、防割手套等全套勞保用品；2025年未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故。

員工成長(zhǎng)培訓(xùn)體系搭建分層培訓(xùn)體系：一線(xiàn)員工安全操作、質(zhì)量追溯系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)；技術(shù)人員工藝研發(fā)、專(zhuān)利申報(bào)培訓(xùn)；管理干部質(zhì)量體系、社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)，2025年人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)27.6課時(shí)；設(shè)立內(nèi)部技能比武、工匠評(píng)選機(jī)制，打通技能人才晉升通道。

員工關(guān)懷與企業(yè)文化工會(huì)定期組織節(jié)日福利、團(tuán)建活動(dòng)、困難職工幫扶；設(shè)置員工休息室、食堂、通勤班車(chē)；開(kāi)放員工意見(jiàn)反饋渠道，收集并落地改善食堂伙食、車(chē)間降溫、加班調(diào)休等21項(xiàng)員工訴求，打造穩(wěn)定、有歸屬感的就業(yè)環(huán)境。

4.2供應(yīng)鏈協(xié)同共贏責(zé)任

半年度召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)保、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，幫扶中小配套供應(yīng)商完善管控體系；

建立雙向公平考核機(jī)制，對(duì)優(yōu)質(zhì)綠色供應(yīng)商加大訂單傾斜，對(duì)存在環(huán)保、質(zhì)量隱患的供應(yīng)商限期整改，整改不達(dá)標(biāo)予以淘汰；

優(yōu)化付款周期，保障中小供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)，構(gòu)建穩(wěn)定、可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

4.3社區(qū)與公益慈善實(shí)踐

產(chǎn)學(xué)研人才培育公益與江南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院設(shè)立包裝工程專(zhuān)培育基地；開(kāi)放研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車(chē)間供高校師生參觀實(shí)習(xí)，開(kāi)展包裝輕量化綠色技術(shù)科普課堂。

社區(qū)環(huán)境共建聯(lián)合胡埭工業(yè)園區(qū)開(kāi)展廠區(qū)周邊垃圾分類(lèi)科普宣傳，組織員工志愿者參與園區(qū)河道保潔、綠化養(yǎng)護(hù)，助力地方生態(tài)文明社區(qū)建設(shè)。

4.4行業(yè)公共責(zé)任

派員參與全國(guó)包裝標(biāo)準(zhǔn)化研討，協(xié)助完善軍工防護(hù)、綠色包裝行業(yè)規(guī)范；

參與第三屆先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化大會(huì)等行業(yè)展會(huì)，推廣國(guó)產(chǎn)化空投包裝、環(huán)保包裝技術(shù)，助力裝備制造業(yè)自主可控發(fā)展。

五、2025年度社會(huì)責(zé)任典型案例

案例1：數(shù)字化追溯體系落地，筑牢軍工產(chǎn)品質(zhì)量安全防線(xiàn)

2025年集團(tuán)全面打通ERP、黑湖小工單系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)軍工空投包裝從原材料批次、生產(chǎn)班組、操作人員、檢驗(yàn)記錄、客戶(hù)流向全鏈條一鍵溯源。建立缺陷產(chǎn)品分級(jí)召回、客訴24小時(shí)閉環(huán)處置機(jī)制，全年軍工配套產(chǎn)品零安全質(zhì)量事故，外部質(zhì)量損失同比下降18.2%，通過(guò)多家軍工客戶(hù)二方質(zhì)量體系審核，以數(shù)字化管控落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任。

案例2：生物降解循環(huán)包裝研發(fā)，助力制造業(yè)客戶(hù)減碳降耗

研發(fā)中心全年投入綠色包裝專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元，推出全生物降解紙漿模塑緩沖、可重復(fù)使用金屬?lài)逑鋬纱笙盗挟a(chǎn)品，配套包裝租賃復(fù)用服務(wù)。2025年循環(huán)包裝業(yè)務(wù)營(yíng)收占比提升至43.6%，幫助合作新能源企業(yè)每年減少一次性塑料包裝廢棄物超12噸，同步完成2項(xiàng)T/CPF綠色團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制，引領(lǐng)包裝行業(yè)減塑低碳轉(zhuǎn)型。

案例3：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人，搭建包裝行業(yè)人才培育平臺(tái)

與江南大學(xué)共建包裝工程聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，全年接收26名工科學(xué)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)，開(kāi)放空投沖擊試驗(yàn)、緩沖材料檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)設(shè)備；技術(shù)骨干進(jìn)校園開(kāi)展行業(yè)科普講座5場(chǎng)，為包裝行業(yè)輸送具備綠色、軍工防護(hù)專(zhuān)業(yè)能力的青年技術(shù)人才，履行產(chǎn)業(yè)人才培育責(zé)任。

六、現(xiàn)存不足與改進(jìn)計(jì)劃

6.1 2025年社會(huì)責(zé)任履職短板

碳足跡核算僅完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，尚未實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品生命周期完整碳核算；

下游終端客戶(hù)綠色包裝宣導(dǎo)覆蓋范圍有限，循環(huán)包裝復(fù)用推廣力度有待加強(qiáng)；

社會(huì)責(zé)任績(jī)效數(shù)字化臺(tái)賬尚未完全搭建，數(shù)據(jù)自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)效率偏低。

6.2 2026年度社會(huì)責(zé)任改進(jìn)目標(biāo)

環(huán)境維度：完成全產(chǎn)品線(xiàn)生命周期碳足跡核算，新增廠區(qū)分布式光伏節(jié)能改造，單位產(chǎn)值能耗再下降10%；循環(huán)包裝營(yíng)收占比突破50%。

質(zhì)量產(chǎn)業(yè)維度：持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化追溯體系，外部質(zhì)量損失額同比再降12%，重大質(zhì)量投訴零發(fā)生；新增綠色、軍工相關(guān)專(zhuān)利不少于12項(xiàng)。

員工維度：搭建線(xiàn)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，完善技能人才薪酬晉升體系，新增心理健康員工關(guān)懷服務(wù)。

公益與行業(yè)維度：擴(kuò)大應(yīng)急物資公益捐贈(zèng)覆蓋面，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展綠色包裝公益宣講；完善下游客戶(hù)綠色包裝解決方案推廣機(jī)制。

管理維度：搭建社會(huì)責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)數(shù)字化臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、質(zhì)量、公益、員工績(jī)效數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總；發(fā)布完整碳管理專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。

七、附錄

附錄1：2025年度社會(huì)責(zé)任關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯總表

附錄2：企業(yè)2025年度重要資質(zhì)、榮譽(yù)與社會(huì)責(zé)任相關(guān)認(rèn)證

國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)（持續(xù)有效）

三級(jí)軍工保密單位配套資質(zhì)

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)理事單位、T/CPF綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)參編單位